{"id":8328,"date":"2023-06-02T19:28:29","date_gmt":"2023-06-02T22:28:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grupoprofessional.com.ar\/blog\/?p=8328"},"modified":"2023-06-02T19:31:41","modified_gmt":"2023-06-02T22:31:41","slug":"el-acoso-sexual-en-el-ambito-laboral-mobbing-acoso-sexual-en-el-ambito-laboral-descripcion-de-un-caso-grave-y-consecuencias-emergentes-dr-hugo-oscar-dubaldo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.grupoprofessional.com.ar\/blog\/el-acoso-sexual-en-el-ambito-laboral-mobbing-acoso-sexual-en-el-ambito-laboral-descripcion-de-un-caso-grave-y-consecuencias-emergentes-dr-hugo-oscar-dubaldo\/","title":{"rendered":"El acoso sexual en el \u00e1mbito laboral: Mobbing, Acoso sexual en el \u00e1mbito laboral, Descripci\u00f3n de un caso grave y consecuencias emergentes – Dr. Hugo Oscar D\u00b4Ubaldo"},"content":{"rendered":"

(Autor: D \u00b4\u00a0 Ubaldo, Hugo Oscar \/ Fecha: 30\/09\/2022 \/ Articulos G&I \/ Cita online: G&I \u2013 ART \u2013 00002)<\/em><\/p>\n

Hugo Oscar D\u00b4Ubaldo es\u00a0Doctor en Psicolog\u00eda Social (U.K). Director de la Licenciatura en Relaciones Laborales de la Universidad Kennedy y Ex Decano del Departamento de Recursos Humanos. Investigador, autor y consultor.<\/p>\n\n\n

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EBOOKS SOBRE G\u00c9NERO Y DERECHO<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n

Sumario: I.- Introducci\u00f3n. II.- El mobbing o acoso en el \u00e1mbito del trabajo. III.- El acoso sexual en el \u00e1mbito laboral. IV.- Descripci\u00f3n de un caso de acoso grave\/muy grave. V.- Consecuencias emergentes del acoso sexual. VI.- Tratamiento de las v\u00edctimas de acoso sexual. VII.- Conclusiones.<\/p>\n

I.- Introducci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

El acoso sexual es un fen\u00f3meno social de m\u00faltiples y variadas dimensiones; ha sido probado por distintas investigaciones que han evidenciado su existencia, extensi\u00f3n y gravedad en el ambiente laboral. Su terminolog\u00eda data de la d\u00e9cada de 1970, aunque ya se encontraba instalado en otras culturas y regiones desde inicios del siglo XX; en estos tiempos se utilizaban figuras legales que sancionaban los la obscenidad como una falta de moral buenas costumbres, dependiendo de los jueces el tratamiento de cada situaci\u00f3n en particular.<\/p>\n

El t\u00e9rmino \u00abacoso sexual\u00bb comenz\u00f3 a utilizarse en 1973 en el informe El fen\u00f3meno de Anillos de Saturno<\/em><\/strong>, de Mary P. Rowe, que conceptualizaba y vinculaba las distintas formas de acoso relacionadas con el g\u00e9nero, desarrollando mecanismos y pol\u00edticas para combatirlo. Es a partir de este informe que aparecieron dos instituciones pioneras en EEUU en la lucha contra este flagelo: el Working Women’s Institute (Instituto de Mujeres Trabajadoras) y la Alliance Against Sexual Coercion (Alianza contra la Coacci\u00f3n Sexual). El trabajo denodado de las componentes de estas asociaciones provoc\u00f3 un antecedente muy importante<\/p>\n

En 1991, el caso de Anita Hill, quien testific\u00f3 y denunci\u00f3 por acoso sexual a Clarence Thomas, nominado a la Corte Suprema de Estados Unidos, se convirti\u00f3 en el paradigma de la culpabilizaci\u00f3n de las v\u00edctimas de acoso sexual. Despu\u00e9s de graduarse de abogada, Anita trabaj\u00f3 durante dos a\u00f1os como asistente del juez ultraconservador Thomas en el Departamento de Educaci\u00f3n y en la Comisi\u00f3n de Igualdad de Oportunidades en el Empleo; durante ese per\u00edodo, sufri\u00f3 constantes e innumerables presiones e intimidaciones de car\u00e1cter sexual que la llevaron a dejar su empleo. La abogada, herida por la injusta situaci\u00f3n, dio reportajes a medios radiales y televisivos que provocaron que se formara un Comit\u00e9 para evaluar lo sucedido. Este Comit\u00e9, formado \u00fanicamente por hombres y presidido por el actual presidente norteamericano Joe Biden fue impiadoso con la v\u00edctima a la que acusaron de inestable y \u201cdespechada\u201d. En definitiva, Thomas fue finalmente confirmado en el puesto por un estrecho margen de votos y Hill se convirti\u00f3 en un icono feminista y s\u00edmbolo de la lucha contra el acoso sexual.<\/p>\n

En la actualidad los casos de acoso sexual laboral siguen aumentando; se estima que 6 de cada 10 mujeres y uno de cada 10 hombres han sido acosados sexualmente en sus lugares de trabajo.<\/p>\n

Es nuestra intenci\u00f3n en este art\u00edculo, explicar el contexto y las distintas modalidades de acoso sexual laboral, sus consecuencias psicol\u00f3gicas y sociales para las v\u00edctimas y las distintas v\u00edas jur\u00eddicas que protegen sus derechos. Tambi\u00e9n, involucrar a las organizaciones en las posibilidades de resolver en forma temprana esta problem\u00e1tica a trav\u00e9s de mecanismos de prevenci\u00f3n adecuados.  <\/p>\n

En el fen\u00f3meno del acoso sexual, tenemos un victimario que, abusando de su poder en la organizaci\u00f3n, genera una situaci\u00f3n que la v\u00edctima no desea, ni tolera. Existe una organizaci\u00f3n que no interviene o la hace tard\u00edamente y consecuencias psicol\u00f3gicas y sociales.<\/p>\n

II.- El mobbing o acoso en el \u00e1mbito del trabajo<\/strong><\/p>\n

Para entrar de lleno en el tema del acoso sexual, debemos primariamente conocer los distintos tipos de acoso que se dan en el \u00e1mbito del trabajo.<\/p>\n

El Mobbing es toda conducta abusiva realizada de forma consciente, repetitiva y premeditada que atenta contra la dignidad y la integridad f\u00edsica o psicol\u00f3gica de la persona afectada con el objeto de conseguir que abandone el puesto de trabajo o de empeorar su clima laboral.<\/p>\n

Cualquier persona es susceptible de sufrir una situaci\u00f3n de acoso laboral, por lo que no hay un perfil psicol\u00f3gico claro de la v\u00edctima; no obstante, las v\u00edctimas suelen ser personas envidiadas por su inteligencia, belleza, estudios o capacidades laborales; inicialmente son  muy valoradas en su puesto de trabajo. Se trata tambi\u00e9n de personas vulnerables y que no han contado con una respuesta firme ante los primeros s\u00edntomas de acoso.<\/p>\n

Pi\u00f1uel (2007)<\/strong> destaca diez tipolog\u00edas de potenciales v\u00edctimas, que elige el acosador, porque de alguna manera piensa que lo va a perjudicar:<\/p>\n

Independientes:<\/strong> trabajadores\/as que no pueden ser comprados y no tienen inter\u00e9s de formar parte del grupo del acosador.<\/p>\n

Justos:<\/strong> la justicia es uno de sus valores principales, por lo cual, en nombre de ella, denuncian el accionar el acosador, exponi\u00e9ndolo.<\/p>\n

Radicales libres<\/strong>: trabajadores que sin importar lo que otros digan (principalmente el acosador) defienden y prevalecen sus opiniones y no se deja llevar, ni convencer por lo comentarios ajenos.<\/p>\n

Insobornables:<\/strong> el acosador intenta comprarlos, pero es en vano porque no tienen precio.<\/p>\n

Denunciantes de irregularidades<\/strong>: el acoso laboral es una pr\u00e1ctica sutil hasta imperceptible, este tipo de trabajadores, al considerarlo incorrecto denuncian a ante autoridades o \u00e1reas competentes que pueden intervenir para ponerle fin.<\/p>\n

Solidarios:<\/strong> en el acoso laboral muchos testigos deciden ignorar todo lo que sucede y no meterse en ese asunto, en el caso de los solidarios, se entrometen y defienden a las v\u00edctimas ante el acosador o cualquier hecho que resultare injusto. No resultando el jueguito de \u201cdivide y triunfar\u00e1s\u201d.<\/p>\n

Pol\u00edticamente incorrectos:<\/strong> hablan abiertamente de ellos, sin tapujos. respecto a aquellos temas, valores o situaciones que son \u00abtab\u00fa\u00bb en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Sinceros:<\/strong> en nombre de la verdad, exponen y buscan terminar con cualquier mentira que comenta el acosador.<\/p>\n

Brillantes:<\/strong> son trabajadores encantadores, con un excelente desempe\u00f1o, inteligentes, proactivos, resolutivos, y un sinf\u00edn de competencias que hacen que sea un trabajar excelente, poniendo en jaque al acosador, que frente a este se siente inseguro, ya que el puesto que ocupa carece de m\u00e9rito (y lo sabe).<\/p>\n

L\u00edderes:<\/strong> muchos trabajadores sin ocupar una posici\u00f3n jer\u00e1rquica son considerados l\u00edderes de tipo informal, poseen ciertas competencias que hace que tenga seguidores dentro de la organizaci\u00f3n, siendo un gran rival para el acosador que carece de cualquier cualidad de liderazgo.<\/p>\n

Por otra parte, analizando el perfil del acosador laboral, tenemos una persona con rasgos narcisistas y cero empat\u00eda (capacidad de ubicarse en la piel de los dem\u00e1s), que siente placer en ver sufrir a la v\u00edctima, es cruel y no tiene remordimientos por el da\u00f1o que est\u00e1 haciendo. En general, se trata de personas con baja autoestima, con un importante complejo de inferioridad (sentimiento constante e inconsciente de menosprecio a uno mismo, timidez, agresividad y problemas de adaptaci\u00f3n)<\/p>\n

Existen 5 Fases bien diferenciadas en el Acoso Laboral:<\/p>\n

    \n
  • Incidentes Cr\u00edticos:<\/strong> La situaci\u00f3n desencadenante del acoso suele verse como un conflicto, una diferencia de opiniones, un malentendido, un desencuentro que cambia todo y escala r\u00e1pidamente. En general, aparece precedido de situaciones y relaciones personales altamente positivas entre v\u00edctima y hostigador<\/li>\n
  • Acoso y Estigmatizaci\u00f3n:<\/strong> La persona comienza a ser objeto de focalizaci\u00f3n y va en camino a transformarse en v\u00edctima. El acoso se desarrolla mediante comportamientos de hostilidad repetitivos: P.E. Prohibiciones espec\u00edficas para la v\u00edctima. Difusi\u00f3n de calumnias y chismes injuriosos. Maltrato y Humillaci\u00f3n. Instigaci\u00f3n a que otros emulen al hostigador. Todo este comportamiento se dirige a perjudicar, castigar, minar psicol\u00f3gicamente y aterrorizar al trabajador.<\/li>\n
  • Intervenci\u00f3n de la Organizaci\u00f3n o Empresa:<\/strong> Despu\u00e9s de la segunda Fase, seguramente habr\u00e1 una toma de conocimiento del tema por parte de la organizaci\u00f3n, quien puede reaccionar de distintas formas: SOLUCI\u00d3N POSITIVA: Previa investigaci\u00f3n cambia puesto de trabajo del acosador o de la \u00b4v\u00edctima. SOLUCI\u00d3N NEGATIVA : Utilizar a la v\u00edctima como Chivo Expiatorio, aplicando la Teor\u00eda del Error B\u00e1sico de Atribuci\u00f3n que  tiende a buscar la explicaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de hostigamiento en supuestas caracter\u00edsticas individuales de las v\u00edctimas, en lugar de buscar intervenir sobre los factores de un entorno organizativo t\u00f3xico (ausencia de gesti\u00f3n del conflicto, mala organizaci\u00f3n del trabajo, competitividad interna, ausencia de valores, inadecuaci\u00f3n del tipo de tarea, pobreza de liderazgo, cargas laborales inadecuadas, caos, etc.).<\/li>\n
  • Pedido de ayuda de la V\u00edctima y Diagn\u00f3stico Incorrecto:<\/strong> La v\u00edctima, abrumada por la situaci\u00f3n cotidiana y la falta o incorrecta intervenci\u00f3n de la organizaci\u00f3n, solicita ayuda profesional psicol\u00f3gica. Es una fase interesante puesto que parecer\u00eda ser la soluci\u00f3n apropiada, pero es muy factible y ocurre en la mayor\u00eda de los casos, que la intervenci\u00f3n psicol\u00f3gica interpreta mal la situaci\u00f3n y produce un diagn\u00f3stico que agrava la situaci\u00f3n.<\/li>\n
  • Salida o Expulsi\u00f3n:<\/strong> En esta \u00faltima fase, es muy factible que la empresa decida \u201ccortar por lo mas delgado\u201d o sea, expulse a la v\u00edctima, o bien, esta \u00faltima decida renunciar, con las consecuencias psicol\u00f3gicas, econ\u00f3micas y sociales que esta decisi\u00f3n implica inexorablemente.<\/li>\n<\/ul>\n

    Veremos ahora las distintas formas que puede tomar el Mobbing o Acoso laboral:<\/p>\n

      \n
    • Acoso Moral o Psicol\u00f3gico<\/strong>: Es el Mobbing denominado \u201cpuro\u201d o \u201ccl\u00e1sico\u201d que provoca un deterioro en la v\u00edctima, que destruye su autoestima y la lleva a padecer consecuencias graves en su vida profesional y personal, actual y futura.<\/li>\n
    • Ciberacoso o Ciberstalking:<\/strong> Es acoso o intimidaci\u00f3n por medio de las tecnolog\u00edas digitales. Puede ocurrir en las redes sociales, las plataformas de mensajer\u00eda, las plataformas de juegos y los tel\u00e9fonos m\u00f3viles.<\/li>\n
    • Acoso F\u00edsico o Stalking:<\/strong> Consiste en la persecuci\u00f3n ininterrumpida e intrusiva a una persona con la que se pretende iniciar o restablecer un contacto personal contra su voluntad. Implica tambi\u00e9n, da\u00f1ar el cuerpo o las pertenencias de una persona.<\/li>\n
    • Acoso Sexual:<\/strong> El acoso sexual es una conducta no deseada de naturaleza sexual en el lugar de trabajo, que hace que la persona se sienta ofendida, humillada y\/o intimidada.<\/li>\n<\/ul>\n

      III.- El acoso sexual en el \u00e1mbito laboral<\/strong><\/p>\n

      Para analizar esta figura partiremos del entendimiento que la diferencia entre acoso sexual y acoso sexual laboral, es que este \u00faltimo se produce en el trabajo. El acoso sexual como figura \u00fanica puede darse en cualquier \u00e1mbito de interacci\u00f3n y socializaci\u00f3n: P.E gimnasios, confiter\u00edas y restaurantes, fiestas, estadios deportivos, convenciones, etc. Si el mismo se da dentro del \u00e1mbito del trabajo y puede o no continuar fuera del mismo, estamos en presencia del acoso sexual laboral.<\/p>\n

      No es sencillo distinguir entre acoso sexual y una conducta amistosa, se trata de determinar que dicho comportamiento (atenci\u00f3n sexual) susceptible de constituir acoso laboral, sea o no indeseado por el sujeto pasivo. La atenci\u00f3n sexual se convertir\u00e1 en acoso sexual, cuando quien la recibe ha indicado que la considera ofensiva. No obstante ello, existen supuestos para los cuales no es necesaria la negativa de la v\u00edctima, por ejemplo, tocar o acariciar a una persona de manera sexual, pedirle a una persona que se fotograf\u00ede desnuda o ofrecer a otra persona que tenga relaciones sexuales. Estos ejemplos ilustran un comportamiento sexual objetivamente ofensivo.<\/p>\n

      Si el acoso sexual llega a lo f\u00edsico deja de ser solo acoso, pues la invasi\u00f3n f\u00edsica no deseada configura un delito grave y abarca, por ejemplo, los besos, los tocamientos y los coitos no deseados.<\/p>\n

      Las ra\u00edces de acoso sexual se encuentran en el abuso de poder. Las mujeres son mucho m\u00e1s vulnerables a este tipo de ataque, ya que, con m\u00e1s frecuencia que los hombres, est\u00e1n laboralmente m\u00e1s relegadas e inseguras laboralmente y posiblemente hayan sido formadas a sufrir en silencio.<\/p>\n

      Todo esto permite suponer que la hostilidad, se encuentra amparada en el rid\u00edculo \u201cmachismo\u201d, que es una actitud o creencia donde el hombre supone ser superior por naturaleza a la mujer\u200b, forjado a trav\u00e9s de a\u00f1os por sociedades conducidas por hombres, en las cu\u00e1les las mujeres erar relegadas a roles de menor calificaci\u00f3n y tareas hogare\u00f1as, con poca propensi\u00f3n a trabajar afuera e interactuar socialmente. Las que se permit\u00edan trabajar, lo hac\u00edan en trabajos mal pagados. Tambi\u00e9n, el t\u00e9rmino \u201cmachista\u201d, define a los sexistas, que se manejan dentro de creencias y pr\u00e1cticas sociales, destinadas a maltratar, perseguir y perjudicar a la mujer; sobre todo cuando se sienten amenazados, como en este caso en el \u00e1mbito laboral, por mujeres cultas, inteligentes, instruidas y con habilidades sociales que las distinguen.<\/p>\n

      Lo descripto, adem\u00e1s de generar enormes repercusiones negativas en las v\u00edctimas, afecta tambi\u00e9n las condiciones generales de trabajo, b\u00e1sicamente el clima laboral y la productividad empresaria. El clima organizacional es el ambiente generado por las pr\u00e1cticas de los trabajadores de una empresa y que se materializa en las actitudes que tienen para relacionarse entre s\u00ed, esta cuesti\u00f3n es tanto emocional como f\u00edsica. Cuando el clima laboral es inestable y de mala calidad, afecta la productividad y los resultados empresarios. Estos entienden y se sienten identificados con la situaci\u00f3n; sin embargo, descuidan los aspectos organizativos como ser la sexualizaci\u00f3n del entorno laboral, la proporci\u00f3n hombres-mujeres, el tipo de tareas, la discriminaci\u00f3n por sexo y la valoraci\u00f3n del trabajo.<\/p>\n

      En un Estudio realizado en el a\u00f1o 2016 por la Secretar\u00eda General de Pol\u00edticas de Igualdad en Espa\u00f1a, se exhiben las siguientes observaciones sobre el acoso sexual en el trabajo seg\u00fan la percepci\u00f3n de las trabajadoras<\/p>\n

      Una vez analizadas las valoraciones sobre 15 conductas de acoso, se establece una clasificaci\u00f3n operativa de lo que puede considerarse acoso leve, grave o muy grave<\/strong>.<\/p>\n

      Esta taxonom\u00eda se utilizar\u00e1 en los an\u00e1lisis de los apartados siguientes:<\/p>\n

        \n
      • Acoso leve<\/strong>: menos de un 55% lo considera grave o muy grave.<\/li>\n<\/ul>\n

        – Chistes de contenido sexual sobre la mujer<\/p>\n

        – Piropos \/ comentarios sexuales sobre las trabajadoras<\/p>\n

        – Pedir reiteradamente citas<\/p>\n

        – Acercamiento excesivo<\/p>\n

        – Hacer gestos y miradas insinuantes<\/p>\n

          \n
        • Acoso grave<\/strong>: De un 55% a un 85% lo considera grave o muy grave.<\/li>\n<\/ul>\n

          – Hacer preguntas sobre su vida sexual<\/p>\n

          – Hacer insinuaciones sexuales<\/p>\n

          – Pedir abiertamente relaciones sexuales sin presiones<\/p>\n

          – Presionar despu\u00e9s de la ruptura sentimental con un compa\u00f1ero<\/p>\n

            \n
          • Acoso muy grave<\/strong>: M\u00e1s de 85% lo considera grave o muy grave.<\/li>\n<\/ul>\n

            – Abrazos, besos no deseados<\/p>\n

            – Tocamientos, pellizcos<\/p>\n

            – Acorralamientos<\/p>\n

            – Presiones para obtener sexo a cambio de mejoras o amenazas<\/p>\n

            – Realizar actos sexuales bajo presi\u00f3n de despido<\/p>\n

            – Asalto sexual<\/p>\n

            Un primer an\u00e1lisis de este Estudio nos dice que la gravedad de las mismas parece ir asociada a la existencia de contacto f\u00edsico entre el agresor y la v\u00edctima.                                                                 <\/p>\n

            As\u00ed, se puede determinar:<\/p>\n

              \n
            • un acoso sexual de componente verbal<\/strong>, sustanciado en acercamientos, miradas insinuantes, preguntas e insinuaciones sexuales, Etc percibidos como \u201cgraves\u201d por las mujeres trabajadoras y<\/li>\n
            • un acoso sexual de componente f\u00edsico<\/strong>, se\u00f1alado mayoritariamente como \u201cmuy grave\u201d, caracterizado por la existencia de un contacto f\u00edsico forzado por parte del acosador hac\u00eda la v\u00edctima.<\/li>\n<\/ul>\n

              Existe un factor preponderante que es valorado por la mayor\u00eda de las v\u00edctimas y es la presi\u00f3n ejercida con el fin de mantener relaciones sexuales. Y esta presi\u00f3n no solo es de \u00edndole f\u00edsica, lo que, por supuesto, es un delito muy grave tipificado en nuestro C\u00f3digo Penal, sino tambi\u00e9n la coacci\u00f3n bajo determinadas circunstancias (mejoras laborales, no ser despedida).<\/p>\n

              IV.- Descripci\u00f3n de un caso de acoso grave\/muy grave<\/strong><\/p>\n

               <\/strong>A efectos de ejemplificar la situaci\u00f3n y poner en contexto la misma, proponemos la lectura de este caso:<\/p>\n

              Mar\u00eda Laura tiene 30 a\u00f1os, ingresa a trabajar en un Laboratorio Farmac\u00e9utico en el \u00e1rea de Finanzas; es egresada en la Licenciatura en Administraci\u00f3n de Empresas en la Universidad de Buenos Aires y est\u00e1 realizando una Maestr\u00eda en Econom\u00eda en la UCEMA. Su puesto de trabajo es de Analista Principal Financiero y el Organigrama de su sector es el siguiente:<\/p>\n

              <\/p>\n\n\n

              \"\"<\/figure>\n\n\n

              Su Jefe directo se llama Pedro y lleva 15 a\u00f1os en la Empresa, tiene estudios secundarios completos, pero cuenta con una amplia experiencia en la industria farmac\u00e9utica en est\u00e1 \u00e1rea de labor. Hay un Analista de Costos, llamado Gabriel, estudiante de Ciencias Econ\u00f3micas y est\u00e1n M\u00f3nica y Juli\u00e1n, que son empleados juniors para tareas operativas. Mar\u00eda Laura es una persona de muy buen ver, muy sociable y r\u00e1pidamente se adapta a este peque\u00f1o sector.<\/p>\n

              Su jefe, Pedro, en un principio la apoya, la ayuda en aspectos relacionados con su puesto de trabajo y la llena de halagos. Se convierte en una especie de amigo- padre- protector. Mar\u00eda Laura est\u00e1 muy feliz en su vida laboral, sigue estudiando su Maestr\u00eda y su noviazgo con Facundo, ingeniero industrial, va cada vez mejor. Valora mucho el clima laboral que se vive en la empresa, ya lleva 6 meses en el trabajo, y est\u00e1 aprendiendo mucho de su Jefe; este la distingue con su trato amable y empieza a comportarse como algo m\u00e1s que un compa\u00f1ero de trabajo\/ jefe: aumento del n\u00famero de llamadas \u2013incluso fuera del horario laboral-, tambi\u00e9n la frecuencia de las visitas al lugar de trabajo o los requerimientos para ser visitado en su oficina. Ac\u00e1 se estar\u00eda comenzando a vislumbrar el acoso laboral.<\/p>\n

              En estos momentos, Mar\u00eda Laura puede llegar a sentirse como \u2018la elegida\u2019, lo que posteriormente incrementar\u00e1 las consecuencias negativas del acoso y los sentimientos de culpa.<\/p>\n

              Sus compa\u00f1eros de sector han percibido que existe una relaci\u00f3n especial entre ambos, que encuadran m\u00e1s en una amistad o relaci\u00f3n de privilegio que en una conducta de acoso, lo que ayuda al rechazo de los compa\u00f1eros y al aislamiento de la v\u00edctima en el entorno del acosador.<\/p>\n

              Mar\u00eda Laura a\u00fan no est\u00e1 visualizando claramente la situaci\u00f3n y se encuentra en un Estadio de Autoafirmaci\u00f3n<\/em><\/strong>, pues detecta el conflicto o el trato despectivo de sus compa\u00f1eros, interpretando que la raz\u00f3n est\u00e1 de su parte y que existe un mal entendido que se aclarar\u00e1 a su debido tiempo.<\/p>\n

              Al mismo tiempo, Pedro empieza a hacer expl\u00edcitas sus demandas, primero como evoluci\u00f3n \u2018natural\u2019 de la relaci\u00f3n y la invita a tomar un caf\u00e9 fuera de la oficina, a lo que ella accede y en esa conversaci\u00f3n le manifiesta su inter\u00e9s por ampliar los par\u00e1metros de la relaci\u00f3n y hacerla m\u00e1s personal. Maria Laura le dice que no; le cuenta que est\u00e1 en una relaci\u00f3n con Facundo, disfrutando de la misma. Pedro muestra entonces plenamente su actitud de acoso y pasa al chantaje, recordando a la v\u00edctima el apoyo y los favores que ha obtenido de \u00e9l, y el agradecimiento que espera en compensaci\u00f3n. Mar\u00eda Laura queda perpleja y desorientada e ingresa en lo que denominamos Estadio de Desconcierto<\/em><\/strong>, en el cu\u00e1l a v\u00edctima se siente confundida, duda, no sabe lo que est\u00e1 pasando y comienza a pensar en su probable responsabilidad sobre lo ocurrido.<\/p>\n

              El acosador entonces, recurre a las amenazas sobre la p\u00e9rdida de las prerrogativas que Mar\u00eda Laura haya podido disfrutar \u2018gracias a \u00e9l\u2019, e incluso la amenaza con la p\u00e9rdida de su puesto de trabajo. Su trato hacia ella ya es m\u00e1s hostil y como maniobra de presi\u00f3n adicional logra que el resto del sector la culpabilice. En muchas ocasiones, ella se ve privada efectivamente de dichas prerrogativas y sufre adem\u00e1s la humillaci\u00f3n delante de los compa\u00f1eros Se configura entonces el Estadio de Indefensi\u00f3n<\/em><\/strong>. En esta fase, la v\u00edctima se esfuerza para agradar y para que le tengan en mejor consideraci\u00f3n; este esfuerzo termina desencadenando un sentimiento de impotencia e indefensi\u00f3n que culmina en un estado depresivo.<\/p>\n

              Por \u00faltimo, y aprovechando esa indefensi\u00f3n, el acosador pasa al asalto sexual<\/em><\/strong>; espera que la v\u00edctima este sola y la toca en sus zonas \u00edntimas, la pellizca, le da besos, la acorrala sin importarle la negativa ni la reacci\u00f3n de la v\u00edctima.  La persistencia de estas agresiones lleva a la v\u00edctima al Estadio Traum\u00e1tico o de Ansiedad,<\/em><\/strong> siendo frecuentes las conductas impulsivas y la p\u00e9rdida de control. Mar\u00eda Laura siente angustia y depresi\u00f3n; es una situaci\u00f3n de vulnerabilidad extrema que la lleva a tener enormes problemas con su tarea, que le es imposible realizar; comienza a sufrir cada vez que tiene que ir a trabajar, no puede dormir bien, pelea con su novio a quien no quiere contar lo sucedido por temor a su reacci\u00f3n, deja los estudios y vive en una situaci\u00f3n permanente de ansiedad.<\/p>\n

              Recurre entonces a RRHH y esta \u00e1rea realiza una investigaci\u00f3n de la que solo recibe comentarios negativos sobre la v\u00edctima, lo que agrava su estado de indefensi\u00f3n y termina de hundir su autoestima. El plan perfecto del acosador se ha cumplido y solo le queda a la v\u00edctima irse de la Empresa.<\/p>\n

              <\/p>\n

              V.- Consecuencias emergentes del acoso sexual<\/strong><\/p>\n

              Dependiendo de la gravedad del acoso sexual y de su resoluci\u00f3n en la organizaci\u00f3n, las consecuencias son de graves a muy graves y por supuesto cr\u00f3nicas. Recuperar a la v\u00edctima de acoso sexual es una tarea interdisciplinaria y corresponde a psic\u00f3logos, m\u00e9dicos y abogados.<\/p>\n

              En primer lugar, lo que se observa es el Estr\u00e9s Postraum\u00e1ti<\/em>co<\/strong>; la situaci\u00f3n ha provocado un trauma que genera m\u00faltiples consecuencias: psicol\u00f3gicas, sociales, familiares, econ\u00f3micas, etc. Se trata de un trastorno caracterizado por la imposibilidad de recuperarse, despu\u00e9s de experimentar o presenciar un evento atemorizante. En el caso de Mar\u00eda Laura, podemos mencionar el ataque sexual a la que fue sometida por su acosador.<\/p>\n

              El trastorno puede durar desde meses hasta a\u00f1os y suele haber episodios que recuerdan el trauma y causan intensas reacciones emocionales y f\u00edsicas. Podemos describir a continuaci\u00f3n 4 efectos del estr\u00e9s postraum\u00e1tico por acoso sexual:<\/p>\n

                \n
              • Reviviscencia o recuerdos intrusivos: <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                Recuerdos recurrentes, involuntarios y angustiantes del hecho traum\u00e1tico.<\/p>\n

                Revivir el hecho traum\u00e1tico como si estuviera sucediendo otra vez.<\/p>\n

                Sue\u00f1os perturbadores o pesadillas acerca del hecho traum\u00e1tico del acoso sexual. Angustia grave desde lo emocional o reacciones f\u00edsicas a las cosas que recuerdan el suceso traum\u00e1tico.<\/p>\n

                  \n
                • Evasi\u00f3n:<\/strong> Los s\u00edntomas de la evasi\u00f3n pueden ser:<\/li>\n<\/ul>\n

                  Encerrarse en s\u00ed mismo, evitar pensar o hablar acerca del suceso traum\u00e1tico<\/p>\n

                  No concurrir ni visitar lugares, actividades o personas que recuerden el suceso traum\u00e1tico<\/p>\n

                    \n
                  • Cambios negativos en el pensamiento y en los estados de \u00e1nimo<\/strong>:<\/li>\n<\/ul>\n

                    Pensamientos negativos sobre uno mismo, el pr\u00f3jimo o el mundo en general. Negatividad sobre la vida futura.<\/p>\n

                    Problemas de memoria, hasta no llegar a recordar aspectos importantes del suceso traum\u00e1tico.<\/p>\n

                    Imposibilidad de mantener relaciones cercanas.<\/p>\n

                    Distanciarse de familiares y amigos.<\/p>\n

                    Falta de inter\u00e9s en actividades que antes resultaban gratificantes.<\/p>\n

                    Dificultad para sentir emociones positivas e insensibilidad hacia todo y hacia todos.<\/p>\n

                    <\/p>\n

                      \n
                    • Cambios importantes desde lo f\u00edsico y lo emocional:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                      Asustarse permanentemente y estar siempre en alerta de peligro.<\/p>\n

                      Tener conducta autodestructiva que es una acci\u00f3n que la persona realiza para poner en riesgo su vida.<\/p>\n

                      <\/p>\n

                      Las conductas autodestructivas pueden ser directas o indirectas; en la directa, la meta principal es da\u00f1arse a s\u00ed mismo; un ejemplo muy claro es el suicidio.                            <\/p>\n

                      Las indirectas son acciones que ven la muerte como un efecto indeseado en forma consciente; en definitiva, es tomar riesgos o incurrir en conductas de autocastigo que, de hacerlas constantemente, se transforman en una forma de \u201cmuerte lenta\u201d. Como ejemplos podemos mencionar el alcoholismo, el consumo de drogas, el tabaquismo o la pr\u00e1ctica de deportes extremos, entre otros.                                                                 <\/p>\n

                      Otros cambios importantes desde lo f\u00edsico y emocional son los Trastornos del sue\u00f1o, la dificultad en concentrarse, la ira o conducta agresiva y los sentimientos de culpa o verg\u00fcenza que persiguen a la v\u00edctima.<\/p>\n

                      <\/p>\n

                      VI.- Tratamiento de las v\u00edctimas de acoso sexual<\/strong><\/p>\n

                       <\/strong><\/p>\n

                      El tratamiento incluye diferentes tipos de psicoterapia y medicamentos para controlar los s\u00edntomas.<\/p>\n

                      Desde el lado de la Psicolog\u00eda el\/la profesional debe comenzar con la Evaluaci\u00f3n del Da\u00f1o Ps\u00edquico:<\/p>\n\n\n

                      \"\"<\/figure>\n\n\n

                      Los trastornos cognitivos se tratan con Terapia Cognitiva Conductual<\/strong>.<\/p>\n

                      Este tratamiento es estructurado y finaliza en una cantidad determinada de sesiones. Es la terapia m\u00e1s adecuada para tratar el Trastorno de Estr\u00e9s Postraum\u00e1tico, que padecen las victimas del Mobbing y sobre todo en su variante de acoso sexual en el trabajo. De hecho, que no es la \u00fanica t\u00e9cnica recomendable y funciona muy bien con la combinaci\u00f3n con otras terapias, siendo muy \u00fatil para controlar y amortiguar desaf\u00edos emocionales.<\/p>\n

                      El riesgo con esta terapia es muy bajo, pero el proceso de exploraci\u00f3n que requiere la misma, involucra analizar y revivir sentimientos, emociones y experiencias dolorosas.<\/p>\n

                      En situaciones de acoso sexual grave, incluido el ataque sexual, la TCC es altamente efectiva, ya que suele centrarse en problemas espec\u00edficos, utilizando un enfoque con objetivos determinados.<\/p>\n

                       <\/strong><\/p>\n

                      Los Trastornos Psicosom\u00e1ticos.<\/strong><\/p>\n

                      Existe una muy \u00edntima relaci\u00f3n entre el Estr\u00e9s Postraum\u00e1tico, provocado por el acoso y el ataque sexual en el trabajo y la salud f\u00edsica.                                                                 El trastorno psicosom\u00e1tico se refiere a los s\u00edntomas f\u00edsicos, que se producen fundamentalmente por razones psicol\u00f3gicas. Esto sucede cuando una persona tiene s\u00edntomas f\u00edsicos significativos, que no se pueden explicar \u00fanicamente por una causa org\u00e1nica<\/p>\n

                      En la enfermedad f\u00edsica coexiste el factor psicol\u00f3gico, puesto que la forma en que reaccionamos al conocer el diagn\u00f3stico y la manera en que lidiamos con los s\u00edntomas, var\u00eda enormemente de una persona a otra, pudiendo estos agravarse o aliviarse dependiendo de nuestra estrategia de afrontamiento de la enfermedad.                        <\/p>\n

                      Por otra parte, la relaci\u00f3n mente-cuerpo tambi\u00e9n funciona a la inversa, ya que los trastornos psicol\u00f3gicos tambi\u00e9n tienen consecuencias f\u00edsicas.<\/p>\n

                      El\/la profesional, deber\u00e1 evaluar cu\u00e1nto hay de psicol\u00f3gico en el tratamiento de la enfermedad subyacente; es muy com\u00fan que ante estas situaciones de \u00edndole sexual, las personas y en especial las mujeres, comiencen a sentir cefaleas muy pronunciadas e inexplicables dolores o malestares estomacales, bajas de presi\u00f3n, arritmias card\u00edacas, entre otras.<\/p>\n

                      <\/p>\n

                      Trastornos Sociales de Ansiedad. <\/strong><\/p>\n

                      Para las personas con trastorno de ansiedad social, las interactuar con otros produce miedo, timidez y verg\u00fcenza.<\/p>\n

                      El miedo excesivo como sintomatolog\u00eda representa la negaci\u00f3n a enfrentar situaciones en las que uno puede ser juzgado, inquietud por pasar verg\u00fcenza o sufrir una humillaci\u00f3n, y preocupaci\u00f3n por ofender a alguien.<\/p>\n

                      La terapia conversacional, denominada tambi\u00e9n psicoterapia, trata los trastornos emocionales bajo la l\u00f3gica de dialogar, escuchar y orientar al paciente.<\/p>\n

                      <\/p>\n

                      Por \u00faltimo, la psiquiatr\u00eda se involucra tambi\u00e9n en esta problem\u00e1tica, apoyando el tratamiento psicol\u00f3gico con los antidepresivos que ayudan a aumentar la confianza y la socializaci\u00f3n.<\/p>\n

                      <\/p>\n

                      VII.- Conclusiones<\/strong><\/p>\n

                      <\/p>\n

                      El acoso sexual en el trabajo no es algo nuevo; seguramente sucede desde tiempos inmemoriales. Lo que es relativamente actual, es la manera de afrontarlo por parte de las v\u00edctimas, que en su gran mayor\u00eda son mujeres. La denuncia de estos hechos es lo que ha motivado a los investigadores a introducirse en la materia.                                 <\/p>\n

                      Su interdisciplinariedad nos permite separar el an\u00e1lisis, aunque la sumatoria de todo ello ha construido el poder de la resistencia y el activismo, como medio de alcanzar estrategias de afrontamiento de la situaci\u00f3n, tanto en el terreno legal, como en el psicol\u00f3gico y empresario.<\/p>\n

                      El punto de partida ha sido el caso que hemos descripto de \u201cAnita Hill c\/ Clarence Thomas por Acoso sexual\u201d<\/em><\/strong> que, si bien en su \u00e9poca no fue una victoria contundente, demostr\u00f3 al mundo las implicancias de este flagelo social.<\/p>\n

                      <\/p>\n

                      Desde el punto de vista de la empresa, el mejoramiento de la normativa y la concientizaci\u00f3n social, ha puesto en blanco sobre negro las consecuencias que ocurren en las organizaciones sino se atiende la problem\u00e1tico y se toman soluciones preventivas y a favor de las v\u00edctimas. Lamentablemente a\u00fan queda mucho por hacer y mucho por exigir a quienes conducen estructuras organizacionales.<\/p>\n

                      <\/p>\n

                      En la psicolog\u00eda, a pesar de que los\/las psic\u00f3logas a\u00fan insisten con diagn\u00f3sticos err\u00f3neos que buscan la causa del problema en la v\u00edctima y no en el contexto laboral, se aplican tratamientos que ayudan a las v\u00edctimas del acoso sexual a socializar, recomponer sus relaciones y levantar su autoestima. Los trastornos cognitivos, psicosom\u00e1ticos y sociales de ansiedad son tratados con t\u00e9cnicas de apoyo modernas y en general exitosas.<\/p>\n

                      La psiquiatr\u00eda con medicaci\u00f3n apropiada y antidepresivos asiste a la psicolog\u00eda en su labor de recuperar a la v\u00edctima.<\/p>\n

                      A\u00fan falta mucho por hacer, pero los primeros pasos han sido dados en la direcci\u00f3n correcta.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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